近些年随着互联网的火热、创业的火热,为大众普及了很多的概念,B2C、C2C、O2O、P2P、众筹、移动支付……不仅如此,还带动了一个岗位的火热,那就是—产品经理。面对着多金又体面的认知,很多人也义无反顾的转行做产品经理,不管是之前在互联网行业,有关的岗位,比如交互、设计、开发,还是并无相关性的其他岗位,哪怕是刚毕业的大学生,也希望选择产品经理。那么,你真的适合产品经理吗?

  我相信曾经考虑过转行做产品经理,或打算从事产品经理岗位的人,都看过这本书—《人人都是产品经理》。没错,我当时转行产品经理的时候,也是看过这本书,但并不是因为看了这本书而选择转行,而是确定转行之后,看了这本书。

  关于这本书的内容,我不需要过多的赘述,我相信你们也都看过,不仅仅这本书,市面上还充斥着很多类似的书籍,去给你讲PRD、MRD,告诉什么是需求,怎么去分析,去做。在自媒体端,也有像我这样,传授产品经理经验的人,去编写文章,告诉那么小白用户,怎么去做。

  在转行产品经理之前,我曾经在网络听过这样的一个段子,我也不会交互、设计、开发……那我去做产品经理吧。当我进入产品经理的世界,去了解之后才发现,那并不是段子,而是真正存在于这样的一个场景。

  乔布斯和张小龙也被奉为神一样的产品经理,每个产品经理,都希望像他们一样,做着能够改变世界的美梦。然而每天面对的是画不完的原型稿,做不完的方案……

  我一直在想,为什么有那么多的人,选择转行产品经理,真的就是因为多金和体面吗?如果真正从事之后,就会发现,并非如此。如果不是这个,是什么呢?

  后来,我在知乎的神回复上,看到了这样的一句话,人的成就感来自于两样东西:创造和毁灭。我突然间明白了,这不正解释了为什么有那么多人选择转行产品经理了。

  产品经理,如同造物主一样,去创造一个并不存在于世上的事物,去满足普罗大众的需求,让其产生快乐,这也就是改变世界。而毁灭,就是出破立新,用自己的理解和手段,去改变已经存在的事物,让他能够更适合普罗大众,而对于已经不适合的,就成了被淘汰的事物,从而实现在自然界的适者生存的生物法则。

  解释适不适合,首先要看产品经理的主要工作是什么?有人说是画原型、做方案、写文档。当然这确实是产品经理的主要工作,但这应该是初级产品经理的工作。

  分析:分析数据、分析需求、分析用户行为……都是分析,上面提到的画原型、做方案、写文档也是分析的一部分;

  那分析和沟通,在产品经理岗位中的关系,就如同两个相交圆,在实际的工作中,对半开,或者4、6分,而相交的部分,我称之为会议。

  产品经理要面对各种各样的会议,立项会、评审会、讨论会……在开会的过程中,无疑是进行分析和沟通的过程,两边都会用到。

  尽管在实际的工作过程中,分析和沟通,都会体验出来,但不同的工作岗位,所体验的能力和经验也是不同的。

  之所以摘取这两个岗位,一方面是由开发或设计转行产品经理的比例特比高,毕竟是和产品经理沟通的主要的两方;另一方面是我就是从开发转产品的,有朋友是设计转产品,平时工作中能够感受到差别。

  任何事物都有正反两面,不管是从分析为主的岗位转行,还是以沟通为主的岗位转行,都存在的优缺,都有利弊,这是事物必然存在的,并没有谁给适合谁,谁更好更差之分。

  我也是从开发转行产品经理的,在转行产品经理时,从事移动端的开发,在开发过程中,逐渐对一些方案,有了自己的认识和理解,我希望我的想法能够灌输到产品中,那个时候我还不知道有产品经理这样一个岗位,在后来了解到后,就转行了。

  可以发现,在演变的过程中,需求从最初的一个idea,变成最终的功能,是逐渐明晰的过程,也是逐渐细化、具体的过程。而作为最后一层的开发,无疑是对其最清楚的。

  刚才讲到了,开发作为需求实现的最终环节,能够更加细化的去考虑需求,分析需求,同时也能够更加切合实际的去制定方案,实现方案。

  开发在开发过程中,需要进行框架的设计、搭建,有更好的封装和复用能力,这对于产品是至关重要的。产品方案不光要满足需求,还需要站在整个产品的角度去考虑问题,设计方案,这无疑是开发最有利的一条。

  很多时候,我们会碰到一句话的需求,在这里面掩盖了多少需求,多少问题无从知晓,如果是开发转行的产品,能够将其进行拆分成具体的需求点,而非需求,通过对需求点的拆分,进而实现对需求方案的制定,这样做出来的方案,具有极强的可操作、可实现性,同时能够更加清晰的讲述实现方案,对于追述有很好的帮助。

  沟通能力不足。程序员一直给人的感觉就是缺乏一定的沟通能力,这和工作有关,工作中更多的是与电脑、与代码打交道,在和人沟通能力方面,比较欠缺。

  缺乏创新。人们都说程序员改变世界,怎么可能缺乏创新呢?程序员只是一个实现者,而非创意者。程序员更多的是比较死板,脑子比较直,在创新方面比较薄弱。

  开发转行产品的劣势比较明显,在产品经理的工作中,沟通能力不足和缺乏创新,也是比较致命的缺点。在这里劝告想开发转产品的,在转行之前,先修炼一下自己的沟通能力和语言表达能力,多看一些APP,软件,开拓一下眼界,我相信在技术那边,程序员是不会落下的,但在如何使用上,还需要加强。

  在我了解下来发现,设计转产品的也是很大的比例,特别是交互设计,能够更清晰的了解用户的习惯,也能够了解产品和方案,同时也能够与产品经理进行沟通,因此也是有近水楼台先得月的便利条件。

  设计具有较强的创新能力,对新事物能够很快的接受和理解,同时,偶尔也会出现一些小点子,一些小心思在产品中,在用户体验上能够带给用户锦上添花的感觉,无形中会增加用户对产品的好感度。

  设计需要将自己的设计思路和想法表达给产品或其他需求方,因此在沟通能力和表达能力上,也是不错的。

  由于设计更加贴合用户,因此需要分析用户的行为和路径,因此能够比较好的了解用户习惯,设计符合用户习惯的方案。

  由于设计的先天性,对页面更加看重,而对逻辑和框架,却缺乏足够的理解和重视,导致更多时候,方案总是停留在页面的交互展现,对逻辑和框架并未产生影响。

  细节是需要产品经理去把控的,但如果太过于考究细节,就会掩盖需求本身,导致本末倒置,使得最终实现产生偏差。

  通过以上的分析,我们发现,开发转行的优势,在设计转行这边成了劣势,相反的,开发转行的劣势,却在设计转行这边成了优势。这不正是岗位工作性质的不同,而产生的不同的结果吗?

  现在我们回到产品经理的工作总结为:分析和沟通。其实不管是哪一个行业,哪一个岗位,就算是在实际的生活中,都会用到这样两项技能,只能由于每个人的不同,而导致侧重点也会不同,因此会产生不同的优劣。在如今讲究合作的背景下,为什么不一起合作呢?你做你擅长的部分,我做我擅长的部分,我向你学习你的大局观、全局观,你向我学习我的细节和创新,我们共同进步,才是最完美的。

  最后,我想说的是,不管是从哪个岗位转行做产品经理,是因为热爱,终究有一天,你也会成为一名很出色的产品经理,你也会改变世界。借用科比的一句话送给大家,既然有人要赢,那为什么不能是我呢?

  楼主写的不错,有启发,谢谢。但是我也觉得开发也不一定就弱于沟通和表达,虽然经常和机器打交道,但很多时候一个项目中开发也是要把自己的技术实现方案告知team内其他同事或者是QA的,以保证更好的共同协作。既然逻辑这么复杂的实现方案都能理清楚并且让也能让别人理解,那表达能力其实也未必弱。我是觉得只要表达之前想清楚逻辑,就基本上没什么问题。(一点自己的小见解)

  您好,我现在是做PHP的女程序员,11年毕业,做过1年半的软件测试,断断续续生宝宝后又做了2年左右的开发,个人感觉不是很喜欢现在的工作,但是基于生活考虑,觉得自己除了做这个不会做其他东西了,现在在考虑是不是要转做产品;但是又觉得沟通、理解方面不够,实在纠结

  缺乏创新。人们都说程序员改变世界,怎么可能缺乏创新呢?程序员只是一个实现者,而非创意者。程序员更多的是比较死板,脑子比较直,在创新方面比较薄弱。

  快毕业了也挺迷茫,不是特别清楚自己要选什么职业,觉得产品挺有趣也愿意花时间学习和阅读,就准备试试来着。但是不懂的东西太多,还是需要努力啊!

  对于小白来讲,有趣可以帮你很快入门,但做好是需要实践和积累的。主要看你是不是真的喜欢,可以先简单的把想法写下来,让大家去看,是个学习和锻炼的机会

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