关于对于未来团队业务的发展_企业管理_经管营销_专业资料。《关于对于未来团队业务的发展》诺干建议 首先,我要说在未来的发展中,我们整个团队会发生问题。问题 本身并不可怕,因为能发现问题本是一件好事。团队的发展不仅 仅是业务的蹭长, 更是团队内部的情感的融合。

  《关于对于未来团队业务的发展》诺干建议 首先,我要说在未来的发展中,我们整个团队会发生问题。问题 本身并不可怕,因为能发现问题本是一件好事。团队的发展不仅 仅是业务的蹭长, 更是团队内部的情感的融合。这就是我们亮剑 队的灵魂-SOUL。 ----------团队的基础 一、对于业务上建议: A. 针对于行业本身的特点,做详细的调查和分析来评判目标客 户群。 1、针对行业,做分析、调查。 2、总结哪些行业会是未来的客户群,并分等级。并从最不可能 是未来客户群练习语言表达能力和感染力。 3、针对行业特色来设计相对应的话术。 B、针对地区本身的特点,来做分析和调查。 1、调查地区的风土人情,了解客户的需求。 (我有句话,不知大 家是否认可。 有时候, 客户并不是看你这个产品是不是对他有用, 而是看重你这个人能为他创造多少价值。 ) 还有的步骤和上面一样。 C、 对于十八大之后, 国家政策和宏观调控对市场和行业的影响。 从而考虑客户市场的导向。 1、了解国家政策,了解国家最新的宏观调控的动向,看看相关 专家对此作何评判。 2、我们要了解国家的政策和宏观调控对相关市场和行业产生了 什么影响,根据其发展趋势,找寻目标客户。 3、帮助客户了解未来市场趋势,从而建立更好客户关系,最后 一步也一样。 最后,我想这几位领导和讲师可不可以有更多类型的课程。 可以 针对于不同类型的人、不同年龄层的人来设定课程类型。同时, 偶尔对于社会公众开放免费的讲座,在上海各大图书馆、大学, 曾加企业在社会影响力。 以上完全是个人建议,仅供参考。